Здравствуйте, Галина Васильевна! Помогите, пожалуйста, найти литературу, по предмету менеджмент, на тему: "Организация, как функция управления."
25 сентября 2011 г.
Здравствуйте.
Общие вопросы Вашей темы раскрываются в основном только в учебниках. Поэтому для первой главы и параграфа Вашей работы советую использовать учебники по «Менеджменту», их хороший список приведен в ответе на запрос №529 у предметного библиотекаря Казновой Л.И., поэтому не буду повторяться, посмотрите там. Также советую Вам изучить учебники по «Теории организации», некоторые из них (с моей точки зрения интересные) представлены в списке ниже. В основном, я решила Вам предложить к изучению и применению в работе над курсовой работой статьи по частным вопросам темы и проблемам в практике предприятий. Эта литература Вам пригодится при работе над второй главой курсовой.
Удачи Вам!
Список учебников по «Теории организации»:
1. Мильнер, Б. З. Теория организации: учебник для студентов высших учебных заведений / Б.З. Мильнер. – Изд. 7-е, перер. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 862 с. - (Высшее образование)
Кемеровская ОНБ; ОТДЕЛЕНИЕ ГУМАНИТАРНЫХ ЗНАНИЙ; Шифр 60.55; Авторский знак М60; Инв. номер 3/769564; Баркод 377096
Кемеровская ОНБ; ГОРОДСКОЙ АБОНЕМЕНТ; Шифр 60.55; Авторский знак М60; Инв. номер 3/769565; Баркод 377097
2. Теория организации: учебник / [Д.В. Олянич, Н.В. Ибрагимова, А.И. Чалова и др.]. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. - 415 с. - (Серия "Высшее образование")
Кемеровская ОНБ; ОТДЕЛЕНИЕ ГУМАНИТАРНЫХ ЗНАНИЙ; Шифр 60.55; Авторский знак Т33; Инв. номер 3/772942; Баркод 391947
3. Яськов, Е. Ф. Теория организации: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / Е.Ф. Яськов. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 270 с.
Кемеровская ОНБ; ГОРОДСКОЙ АБОНЕМЕНТ; Шифр 60.5; Авторский знак Я86; Инв. номер 3/769869; Баркод 378148
Кемеровская ОНБ; ОТДЕЛЕНИЕ ГУМАНИТАРНЫХ ЗНАНИЙ; Шифр 60.5; Авторский знак Я86; Инв. номер 3/769868; Баркод 378147
Список литературы:
4. Василевская, С. В. Координация, или Конкуренция: о вкладе профильных подразделений в результативность ИСМ / С. В. Василевская // Методы менеджмента качества. - 2010. - № 11. - С. 4-9.
Аннотация: Рассматривается взаимодействие подразделений в рамках интегрированных систем менеджмента. Автор подвергает критике традиционное управление изолированными подразделениями, приводящее к автономизации систем менеджмента. Предлагается подход к координации деятельности подразделений, позволяющий устранить разобщенность элементов системы, интегрировать их цели и принимать управленческие решения, обеспечивающие их взаимодействие.
5. Грузинов, А. С. Методика обоснования организационной структуры подразделения по обеспечению безопасности банковской корпорации / А. С. Грузинов // Экономические науки. - 2009. - № 7. - С. 199-203.
Аннотация: Рассматривается методика обоснования организационной структуры подразделения по обеспечению комплексной безопасности банковской корпорации на основе системно-процессного подхода к управлению. Описаны основные этапы методики на основе системно-процессного подхода к управлению.
6. Дрогобыцкая, К. С. Механистическая бюрократия в современной экономике / К. С. Дрогобыцкая // Экономические науки. - 2009. - № 3. - С. 70-75.
Аннотация: Анализируется одна из старейших разновидностей организационных структур - механистическая.
7. Дрогобыцкая, К. С. Ситуационные факторы организационного дизайна / К. С. Дрогобыцкая // Экономические науки. - 2009. - № 4. - С. 14-17.
Аннотация: Анализируется влияние внешней среды на характер организационных структур управления.
8. Земскова, Е. А. Управление предприятием: функционально-процессный подход: механизм управления предприятием на основе взаимодействия его функциональных составляющих / Е. А. Земскова // Российское предпринимательство. - 2009. - № 11, вып. 2. - С. 63-70.
Аннотация: Представлена функционально-процессная модель управления предприятием, включающая организационную и кадровую составляющие. Рассмотрено три уровня управления, согласованность которых определяет экономический эффект деятельности предприятия.
9. Зябриков, В. В. Стратегия, культура и структура организации / В. В. Зябриков // Российское предпринимательство. - 2010. - № 1, вып. 1. - С. 41-47.
Аннотация: Представлена классификация (типология) организационных культур. Показана взаимосвязь стратегии и культуры организации. Предложен базовый набор четырех моделей организации, включающий в себя классические типы культуры организации и модели принятия управленческих решений для разных стадий жизненного цикла организации и имеющий большое значение для разработки и реализации антикризисной стратегии.
10. Качапкина, Ю. В. Интеграция предпринимательских структур: направления и принципы: интеграция как форма развития предпринимательских формирований / Ю. В. Качапкина // Российское предпринимательство. - 2010. - № 8, вып. 2. - С. 48-52.
Аннотация: Пути развития предпринимательских формирований: горизонтальная и вертикальная интеграция, диверсификация. Особенности и принципы объединения предпринимательских структур. Сравнение основных видов интеграции.
11. Комарова, А. Проектное управление знаниями: организационная структура / А. Комарова // Проблемы теории и практики управления. - 2011. - № 3 - С. 44-51.
Аннотация: Использование проектного менеджмента в методологическом аспекте. Организационная структура проектного управления знаниями; перечень основных функциональных обязанностей специалистов соответствующих подразделений.
12. Кулагин, О. О функциях и обязанностях, или как создать организационный порядок / О. Кулагин // Справочник по управлению персоналом. - 2009. - № 7 (июль). - С. 76-80.
Аннотация: Ключевыми элементами организационного порядка выступают регламентированные служебные функции и обязанности персонала. Автор рассказывает о методике определения этих элементов на примере оптовых компаний.
13. Лаврентьев, В. Технологическая модернизация организационной структуры и функций интегрированных наукоемких предприятий / В. Лаврентьев // Проблемы теории и практики управления. - 2009. - № 10. - С. 107-112.
Аннотация: В период кризисных явлений в экономике в интегрированном наукоемком производствен неизбежно возникает необходимость оптимизации его оргструктуры и функций, а следовательно, и создание механизма реализации оптимизационной процедуры. Развитию математических аспектов механизма технологической модернизации в организационных структурах предприятий посвящена данная статья.
То же // Экономические науки. - 2009. - № 8. - С. 295-299.
14. Лобанова, А. М. Компоненты организационной структуры / А. М. Лобанова // Справочник секретаря и офис-менеджера. - 2009. - № 5. - С. 12-20.
Аннотация: Основные элементы, на которых строится организационная структура компании.
15. Мельник, М. Современные производственно-хозяйственные системы: виды и особенности / М. Мельник // Проблемы теории и практики управления. - 2010. - № 4. - С. 8-17.
Аннотация: Показаны инструменты, позволяющие изменить масштаб организации. Приведена типология бизнес-структур.
16. Неверов, А. Роль реорганизации в превентивном антикризисном управлении предприятием / А. Неверов // Проблемы теории и практики управления. - 2009. - № 9. - С. 116-120.
Аннотация: Оптимизация организационной структуры предприятия играет важную роль при формировании подсистемы обеспечения превентивного антикризисного управления и определяет возможные пути ее совершенствования. Эффективный антикризисный менеджмент выступает в условиях кризиса как один из основных факторов, способствующих успешной реализации стратегии оздоровления предприятия.
17. Николаев, А. М. Интеграция системы маркетинга в организационную структуру предприятия / А. М. Николаев // Маркетинг в России и за рубежом. - 2009. - № 2. - С. 12-18.
Аннотация: В статье рассмотрены базовые предпосылки формирования и внедрения системы маркетинга в общую структуру менеджмента предприятия.
18. Орлов, Е. А. Управление компанией, блочная модель: алгоритм построения оптимальной организационной структуры управления / Е. А. Орлов // Российское предпринимательство. - 2009. - № 7, вып. 1. - С. 46-50.
Аннотация: Предложен алгоритм построения оптимальной структуры управления с применением блочной модели.
19. Орлов, Е. А. Что способствует изменению оргструктуры предприятия?: факторы и параметры, влияющие на оптимизацию организационной структуры предприятия в современный период / Е. А. Орлов // Российское предпринимательство. - 2009. - № 10, вып. 1. - С. 75-81.
Аннотация: Перечислены наиболее значимые факторы и предложена их группировка по принципу участия в процессах построения и оптимизации организационной структуры промышленного предприятия.
20. Пшеничников, И. В. Структура управления агропромышленным холдингом - усовершенствуем?: совершенствование организационной структуры управления агропромышленного холдинга на основе функционального подхода / И. В. Пшеничников // Российское предпринимательство. - 2009. - № 11, вып. 2. - С. 135-141.
Аннотация: Раскрыта суть функционального подхода, на основе которого осуществляется модернизация организационной структуры управления агропромышленным холдингом. Рассмотрены вопросы создания и совершенствования динамичных ключевых компетенций, являющихся фундаментом конкурентоспособности агропромышленного холдинга. Отмечено, что предложенная методика с использованием матрицы аутсорсинга была апробирована и внедрена в крупнейшем агропромышленном холдинге ЗАО "Гелио-Пакс".
21. Решетникова, К. В. Факторы формирования организационной структуры / К. В. Решетникова // Социологические исследования. - 2010. - № 7. - С. 108-115.
Аннотация: В статье рассмотрены механизмы формирования организационной структуры компаний, ее понятия и модели.
22. Решетов, В. В. Организационная позиция обеспечения конкурентоспособного производства / В. В. Решетов // Российское предпринимательство. - 2010. - № 10, вып. 2. - С. 94-100.
Аннотация: Назначение и сущность организационной позиции обеспечения конкурентоспособного производства.
23. Рябова, Е. В. Выявление резервов эффективного управления: методологический подход: организационно-экономические резервы повышения эффективности управления в современных условиях / Е. В. Рябова // Российское предпринимательство. - 2010. - № 12, вып. 1. - С. 44-49.
Аннотация: Методика оценки функций управления, позволяющая оценить степень адаптации деятельности к современным условиям хозяйствования в рамках конкретной функции, характеризует уровень развития управления как целостной системы.
24. Создание эффективной структуры // Мерчендайзер. - 2009. - № 5. - С. 13-15.
Аннотация: Приводятся примеры разработки организационной структуры и концепции структуры мерчендайзинга в компании, а также вопросы найма и обучения персонала, системы полевого контроля и системы премирования персонала.
25. Сырямина, Л. Организационное управление конкурентоспособностью продукции / Л. Сырямина // Проблемы теории и практики. - 2009. - № 7. - С. 102-105.
Аннотация: Основные требования к организации как функции управления состоят в обеспечении выполнения всех принимаемых решений. Предлагается создать специальную координационную службу по обеспечению конкурентоспособности продукции.
26. Шуклов, Л. В. Холдинг: как изменить структуру, чтобы развиваться?: организационная структура предприятий как фактор их успешного развития / Л. В. Шуклов // Российское предпринимательство. - 2010. - № 7, вып. 2. - С. 48-54.
Аннотация: Рассмотрены основные практические модели организации малых и средних предприятий в виде групп. Выявлены плюсы и минусы учреждения новых предприятий, использования схем косвенного контроля и перекрестного владения. Определен порядок применения элементов организационной структуры для поддержания устойчивого роста и содействия достижению компанией конкурентных преимуществ.
Ответ дан 25.09.2011 г.
Мы будем рады вашему отзыву о нашей работе!
